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GJB9001B國軍標認證 

發布時間:2016/06/27
GJB9001B國軍標認證

  GJB9001B國軍標認證
  
  GJB9001B的發展歷程
  
  1978年,《軍工產品質量管理條例》提出可靠性、維修性管理要求;
  
  1991年,《航空航天質量管理》提出可靠性、維修性、安全性管理(RMS管理)的概念;
  
  2001年,GJB9001A-2001標準提出了優化設計技術、可靠性技術、維修性技術、綜合保障技術、軟件工程技術等五項工程技術的概念;
  
  2009年,GJB9001B-2009標準提出了武器裝備"六性"的概念,即可靠性、維修性、保障性、安全性、測試性、環境適應性,而且強化了管理要求;
  
  同時,GJB9001B-2009標準進一步強化了風險管理要求和軟件工程管理要求。
  
  GJB9001B與舊版的變化
  
  GJB9001質量管理體系標準是由中國人民解放軍總裝備部在90年代未牽頭組織總參通訊部、海軍、空軍、二炮等裝備部,新時代中心、理工大學、航天七0八所、三0一所、二0三所、核工業標準化所等部門,在等同采用GB/T19001-2008的基礎上,根據軍工產品的特殊要求修訂成的。為了便于識別,對增加的特殊要求的楷體字表示。
  
  本標準對承擔軍用產品、研制、生產、試驗和維修任務的組織是必須執行的質量管理標準,并可做為對體系進行評定的依據。
  
  GJB9001B-2009于2010年4月1日實施。參照國家標準換版的做法,GJB9001A-2001證書向GJB9001B-2009轉換的時間為兩年(2010.4月1日至2012年3月31日),相對于GB/T19001-2008《質量管理體系要求》的變化而言,GJB9001B-2009標準的變化還是比較大的,主要差異內容如下:
  
 ?、貵JB9001B-2009標準3術語和定義中明確,"本標準軍用產品特殊要求采用GJB1405中的術語和定義。"目前見到的最新版本是GJB1405A-2006《裝備質量管理術語》。
  
 ?、贕JB9001B-2009中有兩處增加了對程序文件的要求,分別是在6.5質量信息,"組織應編制形成文件的程序,確定質量信息的需求,按規定收集、貯存、傳遞、處理和利用。產品質量信息管理應滿足顧客的需要。"和7.3.8新產品試制,"組織應編制形成文件的新產品試制過程控制程序,以保證:……。"
  
 ?、跥JB9001B-2009中明確要求形成文件的有7.1產品實現的策劃,"組織應編制質量計劃(質量保證大綱)。顧客要求時,質量計劃及調整應征得顧客同意。"和7.7技術狀態管理,"組織應實施技術狀態管理,……。顧客要求時,技術狀態管理計劃、技術狀態基線確定及其更改應經顧客同意。"關于采購產品的驗證7.4.3"組織應編制采購產品的驗證準則。顧客參加驗證活動不能免除組織提供可接受產品責任。組織應保持采購產品的驗證記錄(見4.2.4)。當組織委托供方進行驗證時,應規定委托的要求并保持委托和驗證的記錄(見4.2.4)。"對于如何編制質量計劃(質量保證大綱),可參閱GB/T19015-2008《質量管理體系質量計劃指南》和GJB1406A-2005《產品質量保證大綱要求》。關于如何作好技術狀態管理,可參閱GB/T19017-2008《質量管理體系技術狀態管理指南》、GJB3206A-2010《技術狀態管理》及GJB5709-2006《裝備技術狀態管理監督要求》等,重點作好設計和開發的更改控制。
  
 ?、軐τ谕獍^程是這樣說的:"組織應對外包過程進行評審,批準后予以實施,并監督外包過程的執行。顧客要求時,外包過程須經顧客同意(外協是外包的一種形式)。"
  
 ?、菰谲姽の屙椉夹g方面增加了環境適應性,即"適用時,組織應建立、實施和保持產品的可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性和環境適應性檔等工作過程。參見GJB450、GJB368、GJB3872、GJB2547、GJB900、GJB4239、GJB1909等。"
  
 ?、迣τ陲L險管理宜作"故障模式影響和危害性分析(FMECA),制定風險管理計劃,在產品實現各階段進行風險分析和評估,形成各階段風險分析文件,必要時提供給顧客。"。
  
 ?、呱婕败浖芾淼?適用時,組織可參照GJB5000的要求,建立、實施并改進其軟件過程。"目前見到的最新版本是GJB5000A-2008《軍用軟件研制能力成熟度模型》。
  
  取得GJB9001B認證的意義
  
  提高和改善企業的管理水平,規避法律風險,增加企業的知名度;
  
  提高和保證產品的質量水平,使企業獲取更大的經濟效益;
  
  取得進入軍工市場的通行證;
  
  有利于增強產品的競爭力,提高產品的市場占有率。
  
  通過有效的風險管理,有效降低產品出現質量事故或不良事件的風險。
  
  提高員工的責任感,積極性和奉獻精神。
  
  
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